Besök Laholms stadshus, kommunchef Kristoffer Dehlin 21 mars 2025

Vi var 10 medlemmar som infann oss i Laholms stadshus foajé och blev där välkomnade av kommunchef Kristoffer Dehlin.
Vi skrev in oss och fick en klisterlapp ’Besökare’ att fästa på oss innan vi gick in.

Det var i februari 2025 som Kristoffer började sin anställning som kommunchef i Laholms kommun och har haft en tid med uppstart för att sätta sig in i allt vad det innebär.

Först fick vi en redovisning av kommunens inkomster och utgifter. Sedan redogjorde Kristoffer lite om hur åldersfördelningen ser ut i kommunen. November 2024 var totalt 26 594 personer bosatta i  Laholms kommun.

Antalet barn i förskola har minskar kraftigt de senaste åren. I Laholms kommun utgörs den största demagogiska tillväxten av den äldre generationen. Det innebär att i framtiden kommer behovet av förskolor med tillhörande kompetensbehov att minska och behovet av hemtjänst öka.

I arbetet med kommunens ekonomiska planering kommer alltid sådan dynamik rörande resursernas fördelning att behöva regleras på både kort och lång sikt. I förlängningen kommer antalet elever i grundskolan också minska. Just nu är de 3 090. Barn i gymnasieålder är i dagsläget 890, men bara 39% av dem går på Osbecksgymnasiet. Övriga har sökt sej till andra läroställen i landet. 

En åldrande demografi innebär större kostnader och kräver hjälp från statlig nivå. Kostnaderna för skola och åldringsvård fördelas mellan alla skattebetalande invånare i en kommun. Så ett högt antal åldringar innebär högre kostnader.

Så ett högt antal åldringar innebär högre kostnader. Därför finns det ett utjämningsbidrag som betalas ut på 23% för att göra servicen gällande åldringsvården jämställd över landet.

Kommunens resursfördelning omfattas av många delar men störst behov har skola och äldrevård. Vid inflyttning av äldre skickas en räkning till den kommun som berörd person betalat skatt.

Övriga investeringar som belastar kommunens ekonomi är kultur, infrastruktur, Va och gata, exploatering och upprustning av kommunens fastigheter.

För att sammanfatta föredraget så har vi en svår tid bakom oss som vi har tagit oss igenom, men stora utmaningar ligger framför oss. Det krävs stora tillskott i nämnderna som till exempel upprustning och investeringar i lokaler och i infrastruktur. Befolkningens demagogi med åldrande befolkning kräver dessutom en större ekonomisk insats.

Vi tackade vår nytillsatta kommunchef för en mycket intressant redovisning av dagsläget i Laholms kommun.

Vid pennan

Elisabeth Jörgensen